寰烁股份召开运城智慧教育二期工程动员会


承载着寰烁人助力教育强市战略的梦想,承载着支持教育发展和变革的历史重任,更承载着服务运城创建全国智慧教育示范区的时代重任,运城智慧教育二期建设工程扬帆起航。10月31日上午,在这秋高气爽、硕果飘香的收获季节,寰烁股份召开运城智慧教育二期工程施工启动大会。

会议现场气氛高涨,不时响起热烈的掌声。人事副总裁郝海红宣读二期工程领导组成立文件;常务副总裁对二期工程实施进行安排部署;各项目组负责人依次走上台,进行表态发言,有工程建设项目组负责人郝海红、空间项目组负责人赵丹妮、学科项目组负责人程闰十、创客项目组负责人袁波、培训项目组负责人常磊、采购组负责人王庆辉、财务组负责人李国栋等。他们向大会汇报了项目组的工作规划及进度,表示要牢记使命,奋发有为,发扬寰烁人敢打硬仗的精神,以敢拼敢闯的勇气和自我革新的担当,克服时间短、任务重的困难,高质量完成目标任务,为运城智慧教育二期工程圆满完成做出贡献。

 

会上,董事长袁红生作了热情洋溢的讲话,他感谢全体员工的辛勤付出,阐释运城智慧教育二期工程的重要意义,提出希望和要求,保障二期工程高标准打造和全国示范区的高质量创建。

袁红生说:运城智慧教育二期工程项目,我们形成了一套覆盖每个项目、每个县(市、区)和每个学校的工程建设标准,一个学校一个项目一个方案、一套图纸一个标准规范一个实施计划,每个县级区域一个项目介绍、一个实施方案一个标准规范和一个实施计划,市级项目层面也是如此。在整个工程建设中执行项目化管理和内部监理制度,确保数量认证、质量认证、投资认证、服务内容认证、应用效果认证;对试点校实施的每类项目、每个建设实施方案和标准规范进行实践验证、标准提升、复盘演练,形成寰烁可复制、可拓展的标准服务体系,实现规批量建设和规模服务;在方案实施中培训亮点,充分将应用和建设有机融合,形成应用效果呈现的建设交付标准和课表化、常态化的运营服务标准。

二期工程是锤炼寰烁全国模式的战场,是运城教育走出山西、走向全国的核心助推,更是服务全国智慧教育示范区高质量创建的关键环节。作为寰烁人,必须充分认识二期工程对公司发展、对运城教育、对全国示范区创建的历史意义和深远影响,必须心怀敬畏、全力以赴。二期工程是系统工程,全体员工、特别是分管领导、中层干部和各项目负责人必须要有高度的责任心,在二期工程这个战场上接受磨练、成长蜕变,以“工作执行不找借口、团队协作不掉链子、事项结果不留尾巴”的高度责任心,全面接受二期工程的实战考验。要进一步加强明确任务的能力、注重沟通模型的建立、关注任务执行标准与落实;要提高对日常工作、提升工作、亮点工作、风险把控工作的统筹能力;要明确好事项计划、制定好工作标准、把握好时间节点、处理好关系协调、设置好绩效奖惩,全面系统提升管理素养与管理技能。

袁红生最后说:让我们共同携手,秉承“同心、同力、坚持、共赢”的核心理念,围绕教师、学生、管理者、家长4类用户需求,做好技术提供者、数据管理者、平台搭建者和服务提供者4个角色定位,增强技术支撑与引领、数据收集与管理、平台搭建与资源整合、标准化建设与运维4个能力建设,构建县域智慧教育生态运营服务体系,把“圆满完成二期工程建设任务”作为当下我们全体寰烁人“服务教育”的最高责任使命,众志成城、上下一致、同向同频、协调互动,全力打造全国智慧教育示范区精品工程,实现个人职业生涯成长与企业转型发展的最大双赢!

从今天起,运城智慧教育二期工程将正式拉开序幕,寰烁人将全力以赴,共同经历这一激情燃烧岁月,并将创造历史,在河东大地上建起教育现代化和高新技术企业两块丰碑。